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   Krisennavigator 
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11. Jahrgang (2008) - Ausgabe 11 (November) - ISSN 1619-2389
Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Krisennavigator
Mit freundlicher Unterstützung
der Deutschen Gesellschaft für
Krisenmanagement (DGfKM) e.V.

und der Partnerunternehmen:

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Krisenforschungsinstitut

Welchen Einfluss hat die zurückliegende Krise auf die Reputation meines Unternehmens? Wie kann unser Unternehmen die Risikowahrnehmung der Öffentlichkeit durch Risikokommunikation positiv beeinflussen? Welche Fehler im Krisenmanagement wurden bei einem Flugzeugabsturz oder einem Lebensmittelskandal gemacht? Dies sind nur einige Fragestellungen, die das Krisennavigator - Institut für Krisenforschung als "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel in Projekten zur Auftragsforschung und in Gutachten – einschließlich Markt- und Meinungsforschung – untersucht.

Auf Basis von sehr umfangreichen, fortlaufend aktualisierten Datenbanken (Vollerhebung, seit 1984) mit mehreren tausend Krisenfällen deutscher und internationaler Unternehmen, öffentlicher Einrichtungen und Organisationen wird außerdem Grundlagenforschung betrieben. Daraus gewinnt das Institut fundierte Erkenntnisse über erfolgreiche und erfolglose Strategien des betrieblichen Krisen- und Issues Managements. Das Institut ist interdisziplinär besetzt und hat seinen Sitz im Kieler Innovations- und Technologiezentrum in unmittelbarer Nähe zum Campus der Kieler Universität.

Sitz des Kieler Instituts für Krisenforschung ("Krisennavigator")

Ein weiterer Schwerpunkt des Krisennavigator liegt auf den Sonderforschungsbereichen Risikoforschung, Restrukturierungsforschung, Reputationsforschung, Terrorismusforschung und Katastrophenforschung, deren Relevanz durch die aktuellen Entwicklungen und dadurch veränderten Rahmenbedingungen für Unternehmen wie öffentliche Einrichtungen deutlich gestiegen ist. Die Forschungsergebnisse veröffentlicht das Institut regelmäßig in Sammelbänden, Fachbeiträgen, Arbeitspapieren und Stellungnahmen sowie durch Vorträge auf Kongressen und Fachtagungen zu krisennahen Themen.

Öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen, Verbänden, Stiftungen und politischen Parteien bietet das Krisenforschungsinstitut u.a. folgende Leistungen an:

  • Auftrags- und Grundlagenforschung
  • Datenbankanalysen & Szenarien
  • Gutachten & Dokumentationen
  • Branchenberichte & Reputationsstudien
  • Vorträge & Stellungnahmen

Zur Erstinformation steht auch unsere Unternehmensbroschüre "Krisenkompetenz als langfristiger Erfolgsfaktor" zum Download bereit:

     

Für weitere Details oder ein konkretes Angebot nehmen Sie bitte Kontakt
mit uns auf.


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Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Frank Roselieb 1998-2008. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: roselieb(at)krisennavigator.de

 
   

Happy Birthday
10 Jahre Krisennavigator

Erfolgreiches Spin-Off
der Universität Kiel blickt
zurück auf ein Jahrzehnt
Krisenmanagement
und Krisenkommunikation

Aktuelle
Stellenangebote

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Restrukturierungs- und
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Berater (m/w)
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Aktuelle Interviews

Frank Roselieb zur
Markenkrise bei Opel,
in: Welt am Sonntag
(23. November 2008)

Frank Roselieb zur
Krisenkommunikation
der Bahn
,
in: Tagesthemen
(27. Oktober 2008)

Frank Roselieb zur
Restrukturierungskom-
munikation von DHL
,
in: prmagazin
(November 2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Kommunikation bei
Lebensmittelkrisen
,
in: Lebensmittel Praxis
(19. September 2008)

Frank Roselieb zur
Kommunikationskrise
bei der UBS
,
in: prmagazin (Juli 2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Krisen-PR, wenn der
Staatsanwalt kommt
,
in: FTD (Juni 2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Finanzkrise und
Bankenkrise in Europa
,
in: WiWo.de (Mai 2008)

Frank Roselieb zur
Bespitzelung bei der
Deutschen Telekom
,
in: Die Zeit (23/2008)
(Printausgabe)

Frank Roselieb zur
Krisenprävention in
Familienunternehmen
,
in: FTD.de (Mai 2008)

Frank Roselieb zur
Überwachung beim
Discounter Lidl
,
in: Horizont (15/2008)
(Printausgabe)

Aktuelle Vorträge

Frank Roselieb zur
Internationalen
Krisenkommunikation
,
4. November 2008
in Frankfurt am Main

Frank Roselieb zur
Krisenkommunikation
von Krankenkassen
,
26. September 2008
in Münster

Frank Roselieb zur
Krisenkommunikation
nach innen und
Krisenstabsarbeit
,
1. Juli 2008 in Karlsruhe

Frank Roselieb zu den
Karrierechancen in der
Krisenkommunikation und
im Issues Management
,
19. Juni 2008 in Münster

Frank Roselieb zur
Krisenkommunikation
bei Produktrückrufen
im Automobilbereich,

27. Mai 2008 bei Köln

Aktuelle Veröffentlichungen

Frank Roselieb,
Restrukturierungen
erfolgreich managen,
in: Unternehmer Edition,
Ausgabe Oktober 2008

Frank Roselieb,
Entschuldigungsanzeigen:
Gedrucktes Mea Culpa,
in: Die Zeitungen,
Ausgabe Juni 2008

Frank Roselieb,
Lose-lose-Situation:
Der tiefe Fall von Vattenfall,

in: transparent - Magazin,
Ausgabe Dezember 2007

Frank Roselieb,
Ein Fall für Drei:
Was tun bei Rufmord?,

in: enable - Magazin,
Heft 11/2007, Seite 4

Frank Roselieb,
Kommentar: Was tun
bei Datendiebstahl?,
in: HarvardBusinessManager,
Heft 11/2007, Seite 111

Frank Roselieb,
Krisenkommunikation
bei Korruptionsfällen,
in: Compliance Report,
Heft 8/2007, Seite 2 bis 5

Frank Roselieb,
Grundlagen erfolgreicher
Krisenkommunikation,
in: Unternehmens-
kommunikation,
Management Circle Verlag,
Eschborn, 2. Auflage, 2007

Interview mit
Frank Roselieb,
Keine Chance für Krisen
und Katastrophen,

in: upgrade - Magazin,
Heft 2/2007, Seite 20 bis 23

Interview mit
Frank Roselieb,
Krisenmanagement in der
Lebensmittelbranche,

in: Catering Management,
Heft 7/8 - 2007, Seite 3

Pressespiegel (Auswahl)

Krisenmanagement:
Ein Fall für den Krisenstab
[
Financial Times]
Stell dir vor, es ist Krise
[
Manager Magazin]
Die virtuellen Sanitäter
[
Die Welt]

Krisenkommunikation:
Litigation-PR
[
Financial Times]
SAP vs. Orcale
[
Computerwoche]
Krisen-PR im Internet
[
PR Guide]

Issues Management:
Gefangen im Netz
[
Süddeutsche]
Bundeskanzler
[
Tagesthemen, Spiegel]
Deutsche Bank
[
Süddeutsche, Spiegel]

Risikomanagement:
Bedarf an Beratern wächst
[
Financial Times]
Bevor Snuttig platzt
[
Financial Times]
Warnende Stimme
[Fluter]

Katastrophenmanagement:
RWE Weser Ems
[
WDR, Handelsblatt]
Hier gibt es nichts zu sehen
[
Financial Times]

Sicherheitsmanagement:
Wie Rückrufaktionen gelingen
[
Financial Times]
Irak-Krieg
[
Die Welt, Spiegel]

   Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Mittwoch, 3. Dezember 2008